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现在实体店生差网络店也越来越多怎么做到更好的销实店经营售??

Source:adminAuthor:admin Addtime:2020/01/23 Click:

  

  1.做广告。线下可以通过一些活动来扩大店铺的知名度,可以在这些人比较多的地方,如步行街,商场等。线上可以通过和一些平台合作,如当地的比较大的公众号,来进行宣传。但是花费的金钱势必要多一些的。

  2.自媒体。自己通过注册一些自媒体号来更新相关行业信息,给店铺引流。毕竟现在的网络太发达了,人人都有自媒体号,流量是巨大的。可以试试,实店经营但是需要长期坚持,并且保证内容质量,原创度,有趣,创意等。也是需要花费巨大心力的。

  如果你把互联网思维+平台思维+社群营销模式融入到你的经营管理中,你的生意一定会做得很好,原来我们觉得很困难,每天只看到眼前的利益,也就是卖产品赚差价,现在你卖产品本身就赚不到钱,何必一定要靠卖产品赚钱呢?

  第一、既然现在电商这么火,那么我们为什么不搭一搭这趟顺风车呢?在线下开实体店的同时再为自己在线上开一家网店,配合咱们线下的实体店。这样做就可以更好的带动线下实体店的销售。前两天去逛书店,就听见书店大姐的电脑里“叮咚”声响个不停,看来这位大姐很聪明,已经开始了新型的零售运作方式。

  第二、在把自己的线下实体店和自己线上网店完美融合的同时,我们先要解决人员的分配问题。个人建议是管线上销售的尽量专管线上销售,管线下销售的专管线下销售。两者通过不同的专业培训已达到适应市场需求。

  第三、对于配合自己实体店销售而存在的线上网店销售,你的客服人员素质非常重要,一定要有耐心和良好的亲和力。对于线上人员在选择销售人员时一定要选择那些相对写作水平比较好,沟通能力比较强的人来坐镇。

  第四、对于实体店销售一定要拓宽自己产品销售渠道和销售途径,资金充足的情况下,尽量多开一家店。而店面的选择在于精而不在于多。黄金选址非常重要,尽量选择一些人流量大的十字路口或者学校附近或者大型商场或者市场附近,这样的地方通常情况下生意都不会差。

  第五、要做好实体店销售,要做好你的各个门店终端的管理工作。所有门店都要统一管理,最好成立公司来达到统一管理这一目的。实店经营统一给员工培训企业的战略、经营理念、针对不同岗位的人员再做精细化培训,甚至一对一培训,提高人员素质来最终达到管理提升和各个实体店盈利。

  第六、给自己实体店的管理人员以及所有人员上绩效管理,实店经营建立良好的福利以及奖励机制,实店经营把员工当人看,把任务量层层分解下去。超过完成任务量就做超额奖励,按期完成任务量就发放全额绩效工资,没有完成任务就扣除绩效对应工资。形成有竞争力的学习型团队,那么相信员工都会争先恐后的去提升自己、卖力销售。

  可以做一些进店消费XX元送XX元礼品办理会员送XX礼品之类的横幅,挂在店门口,再配合地推宣传出去,只要你的产品够好,很容易转换为回头客,当然商品的那种礼品比较有讲究.

  实店经营